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Abstract: . . . Integrationsplanung und Festlegung von Integrationsforen (bei trans- und interdisziplinärer Kooperation) - Publikationsplanung, Verbreitung von Ergebnissen und Methoden Projektsteuerung - Entscheidungswege und -befugnisse - Kommunikations– und Informationsfluss im Projekt sowie mit Bereichsleitung/Vorstand und Auftraggeber - Regelungen für Konflikte Projektkontrolle - Termin- und Kostenkontrolle - Leistungskontrolle, Projektfortschrittskontrolle - Selbstevaluierung und Qualitätsreviews Page 11 Qualitätsgrundsätze im KATALYSE Institut 11 2. Projektkennblatt Auftragshintergründe Projekttitel Auftraggeber Ansprechpartner beim Auftraggeber Name, Titel, Funktion, Funktion im Projekt, Telefonnummer Gab es Probleme bei der Auftragserteilung vorgegebener Kostenrahmen Laufzeit Vorarbeiten, die berücksichtigt werden müssen? Besteht Geheimhaltungspflicht gegenüber bestimmten Personen / Institutionen / Presse? Besteht die Chance zu Folgeaufträgen? Wurden für den Auftraggeber bereits Aufträge abgewickelt? . . . . . . berücksichtigt werden müssen? Besteht Geheimhaltungspflicht gegenüber bestimmten Personen / Institutionen / Presse? Besteht die Chance zu Folgeaufträgen? Wurden für den Auftraggeber bereits Aufträge abgewickelt? Art der Aufträge, Bearbeiter Verträge/Absprachen mit Unterauftragnehmern? Leistungsumfang Vereinbarte Leistungen Was ist das Projektziel (in Stichworten)? Gibt es Teilziele (Zwischenbericht etc.)? Termine Projektstart, Endtermin, weitere Ecktermine (Zwischentermine) Sind Termine an Leistungen des Auftraggebers gebunden? Sind Termine an Leistungen anderer Auftragnehmer gebunden? Entgelt Honorarsauftrag, Förderung oder Zuwendung? Nebenkosten (Reisen, etc.) im Budget enthalten? Zahlungsbedingungen (Raten, Leistungsabschnitte)? Sind bestimmte Leistungen (Analysen, etc.) kostenmäßig ausgegliedert? Wurde eine Vertragsstrafe / Pönale vereinbart? . . . . . . und Festlegung von Integrationsforen (bei trans- und interdisziplinärer Kooperation) - Publikationsplanung, Verbreitung von Ergebnissen und Methoden Projektsteuerung - Entscheidungswege und -befugnisse - Kommunikations– und Informationsfluss im Projekt sowie mit Bereichsleitung/Vorstand und Auftraggeber - Regelungen für Konflikte Projektkontrolle - Termin- und Kostenkontrolle - Leistungskontrolle, Projektfortschrittskontrolle - Selbstevaluierung und Qualitätsreviews Page 11 Qualitätsgrundsätze im KATALYSE Institut 11 2. Projektkennblatt Auftragshintergründe Projekttitel Auftraggeber Ansprechpartner beim Auftraggeber Name, Titel, Funktion, Funktion im Projekt, Telefonnummer Gab es Probleme bei der Auftragserteilung vorgegebener Kostenrahmen Laufzeit Vorarbeiten, die berücksichtigt werden müssen? Besteht Geheimhaltungspflicht gegenüber bestimmten Personen / Institutionen / Presse? Besteht die Chance zu Folgeaufträgen? Wurden für den Auftraggeber bereits Aufträge abgewickelt? Art der Aufträge, . . . --3000,3,500,3092,22764
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