Abstract: . . .  Vertragsänderung 7.2.2 4.3.4 Aufzeichungen 7.2.2 4.4. Designlenkung 4.4.1 Allgemeines 4.4.2 Design- und Entwicklungsplanung 7.3.1 4.4.3 Organisatorische und technische Schnittstellen 7.3.1 4.4.4 Designvorgaben 7.2.1 + 7.3.2 4.4.5 Designergebnis 7.3.3 4.4.6 Design-Prüfung 7.3.4 4.4.7 Designverifizierung 7.3.5 4.4.8 Designvalidierung 7.3.6 4.4.9 Designänderung 7.3.7 4.5 Lenkung der Dokumente und Daten 4.5.1 Allgemeines 4.2.3 4.5.2 Genehmigung und Herausgabe von Dokumenten und Daten 4.2.3 4.5.3 Änderung von Dokumenten und Daten 4.2.3 4.6 Beschaffung 4.6.1 Allgemeines 4.6.2 Beurteilung von Unterauftragnehmern 7.4.1 Page 14 27 26 Vergleichstabelle zwischen den Elementen der ISO 9001 :1994 und den Kapiteln/ Abschnitten der ISO 9001 :2000 DIN EN ISO 9001 :1994 DIN EN ISO 9001 :2000 4.6.3 Beschaffungsangaben 7.4.2 4.6.4 Prüfung von beschafften Produkten 7.4.3 4.7 Lenkung der vom Kunden beigestellten Produkte 7.5.4 4.8 Kennzeichnung und Rückverfolgbarkeit von Produkten 7.5.3 4.9 Prozesslenkung 6.3 + 6.4 + 7.5.1 + 7.5.2 4.10 Prüfungen 4.10.1 Allgemeines 7.1 + 8.1 4.10.2 Eingangsprüfung 7.4.3 + 8.2.4 4.10.3 Zwischenprüfung 8.2.4 4.10.4 Endprüfung 8.2.4 4.10.5 Prüfaufzeichnungen 7.5.3. + 8.2.4 4.11 Prüfmittelüberwachung 4.11.1 Allgemeines 7.6 4.11.2 Überwachungsverfahren 7.6 4.12 Prüfstatus 7.5.3 4.13 Lenkung fehlerhafter Produkte 4.13.1 Allgemeines 8.3 4.13.2 Bewertung und Behandlung fehlerhafter Produkte 8.3 4.14 Korrektur- und Vorbeugungsmaßnahmen 4.14.1 Allgemeines 8.5.2 + 8.5.3 4.14.2 Korrekturmaßnahmen . . .
. . .  4.20.1 Feststellen des Bedarfs 8.1 + 8.2.3 + 8.2.4 + 8.4 4.20.2 Verfahren 8.1 + 8.2.3 + 8.2.4 + 8.4 Page 15 28 Schlusswort Chancen und Vorteile für Ihr Unternehmen: 1. Die Norm passt sich an Ihr Unternehmen an, nicht umgekehrt. 2. Die Norm lässt bzgl. Dokumentation mehr Spielraum für eine individuelle Gestaltung Ihres QM-Systems zu. 3. Nicht-produzierende Unternehmen (Dienstleister) finden sich jetzt besser wieder. 4. Der Kunde rückt in den Mittelpunkt, wo er auch hingehört. 5. Das Unternehmen als Gesamtheit wird in seinem Streben nach Gewinn, Qualität und Verbesserung unter- stützt. 6. Logische, konsequente Weiterentwicklung auf dem Weg zu TQM. Unsere Auditoren unterstützen Ihr Unternehmen ganz- heitlich, pragmatisch und partnerschaftlich. Die ISO als Baustein auf dem Weg zu einem ganzheit- lichen Management-System. . . .
--3000,2,750,2502,27253