Abstract: . . .  sowie über den Ablauf eines solchen Projektes Voraussetzung. Eine Grundmaxime darf nicht vergessen werden. Die Schulleitung muß zumindest hinter, wenn nicht überhaupt vor dem Projekt stehen. Als nächster Schritt ist die möglichst präzise Planung des Projektes von großer Bedeutung. Dabei kann ein Berater, der die nötige Erfahrung besitzt, große Hilfe leisten. Voraussetzung für diesen und die folgenden Schritte ist auch, daß sich 1 Mitarbeiter mit QM prinzipiell und ISO 9000 im besonderen intensiv beschäftigt und als Qualitätsmanager fungiert. Am günstigsten wäre es, eine entsprechende Ausbildung zu absolvieren. Diese Ausbildung sollte möglichst intensiv und rasch sein. Kurse die 4 Wochen oder länger dauern scheinen aus unserer Sicht in der Praxis des Schulbetriebes nicht sinnvoll. In der Aufbauphase ist darauf zu achten, daß man als Qualitätsmanager möglichst viele Mitarbeiter in das Projekt einbindet und so die Realität dokumentiert. . . .
. . .  solchen Projektes sicherlich - immer wieder aufgeschoben, was sich auf den Fortgang des Projektes sicher nicht günstig auswirkt. 2. Wie schon angedeutet, kann die Erfahrung der Auditoren und der „ungetrübte Blick“ von Betriebsfremden für viele positive Anregungen genutzt werden. Dies fördert die kontinuierliche Verbesserung ganz entscheidend. Insgesamt kann man in kurzen Worten zusammenfassen : QM ist nichts anderes als „die Anwendung gesunden Menschenverstandes “ mit dem richtigen Gefühl für die Tiefe der Dokumentation - soviel als nötig, sowenig wie möglich! Grundvoraussetzung für die Einführung eines solchen Systems ist die volle Unterstützung durch die Schulleitung. Daneben benötigt man einen engagierten Projektverantwortlichen , der bereit ist, in Page 4 m\korrespo\bmuqn1 8. 6. 98 Erhard die Materie tief einzudringen und die betrieblichen Strukturen einer Schule herauszuarbeiten. Weiters wird es kaum möglich sein, in . . .
--1860,2,465,2026,9300