Abstract: . . .  Lombarts MJM, Klazinga S. Supporting Dutch medical specialists with the implementation of visitatie recommendations: a descriptive eval- uation of a 2-year project. Int J Qual Health Care 2003; 15 (2): 119± 129 17 Shaw C. External assessment of health care. BMJ 2001; 322: 851±854 Eckert H, Schulze U. Qualitätsmanagement im Klinikverbund¼ Rehabilitation 2004; 43: 1±8 Origin alarbeit reha "614", 26.3.04/maisch/email/may gel. 8  . . .
. . .  Supporting Dutch medical specialists with the implementation of visitatie recommendations: a descriptive eval- uation of a 2-year project. Int J Qual Health Care 2003; 15 (2): 119± 129 17 Shaw C. External assessment of health care. BMJ 2001; 322: 851±854 Eckert H, Schulze U. Qualitätsmanagement im Klinikverbund¼ Rehabilitation 2004; 43: 1±8 Origin alarbeit reha "614", 26.3.04/maisch/email/may gel. 8  . . .
. . .  HD, Schoppe C, Walger M. KTQ ± Projekt zur Zertifizierung von Akutkrankenhäusern. ZaeFQ 2000; 94: 651±657 13 Asche P. Akkreditierung von Krankenhäusern in den USA nach den Standards der Joint Commission on Accreditation of Health Care Or- ganizations (JCAHO). ZaeFQ 2000; 94: 665±668 14 Schliehe F. Das Reha-Qualitätssicherungsprogramm der gesetzlichen Rentenversicherung ± Perspektiven und Ziele. Deutsche Rentenversi- cherung 1994; 11: 745±750 15 Blum K. Qualitätsverbesserung durch klinische Audits ± Evaluation des BMG-Audit-Projektes. Gesundh ökon Qual manag 2002; 7: 373± 380 16 Lombarts MJM, Klazinga . . .
. . .  unterschätzt werden. Hierin liegt wahrscheinlich die gröûte Herausforderung zur effizienten Ablaufgestaltung des Qualitätsmanagements. Abschlieûend lässt sich feststellen: Wichtigste Aufgabe der Füh- rungskräfte und Berater sowohl in der Zentrale als auch in den Niederlassungen ist es ± analog allen QM-Systemen ± die Mitar- beiter zu motivieren, sowohl bei der Einführung als auch beim Betrieb eines Verbundmanagements. Sie tragen die Hauptlast der Prozessbeschreibungen, der Umsetzungen und der Entwick- lung von Verbesserungsideen. Sie gilt es kontinuierlich zu moti- vieren und in die Umsetzung einzubeziehen. . . .
. . .  Qualitätsmanagement ± Quo Vadis? Perspektiven für das Qualitätsmanagement in Krankenhäusern. ZaeFQ 2003; 97: 219±226 12 Kolkmann FW, Scheinert HD, Schoppe C, Walger M. KTQ ± Projekt zur Zertifizierung von Akutkrankenhäusern. ZaeFQ 2000; 94: 651±657 13 Asche P. Akkreditierung von Krankenhäusern in den USA nach den Standards der Joint Commission on Accreditation of Health Care Or- ganizations (JCAHO). ZaeFQ 2000; 94: 665±668 14 Schliehe F. Das Reha-Qualitätssicherungsprogramm der gesetzlichen Rentenversicherung ± Perspektiven und Ziele. Deutsche Rentenversi- cherung 1994; 11: 745±750 15 Blum K. Qualitätsverbesserung . . .
--3000,5,300,3026,39503