Abstract: . . .  actividad, tamaño, etc. Al mismo tiempo, esos sistemas pueden ser examinados por entidades o admi- nistraciones no directamente rela- cionadas con su actividad. Además de las ventajas de caminar hacia una calidad total y universali- dad, habría otras subyacentes como: í El cliente se asegura que el pro- veedor esté comprometido con la ca- lidad, y es capaz de suministrar pro- ductos o servicios conforme . . .
. . .  tamaño, etc. Al mismo tiempo, esos sistemas pueden ser examinados por entidades o admi- nistraciones no directamente rela- cionadas con su actividad. Además de las ventajas de caminar hacia una calidad total y universali- dad, habría otras subyacentes como: í El cliente se asegura que el pro- veedor esté comprometido con la ca- lidad, y es capaz de suministrar pro- ductos o servicios conforme a espe- . . .
. . .  conocido y que nos afecta di- rectamente a nuestro colectivo serí- an las normas JAR, con la misma fi- losofía que las ISO y complementa- rias. La idea es que se puedan crear Sistemas de calidad y normas de actuación de manera unificada y reguladas de manera perfectamen- te compatible en empresas de dis- tinta localización geográfica, distin- ta actividad, tamaño, etc. Al mismo tiempo, esos sistemas . . .
. . .  trabajo. í La certificación de conformidad con ISO 9000 por organismos o enti- dades autorizadas, supone una evi- dencia positiva ante cualquier cliente. Espero que después de este breve esbozo, las ISO 9000 hayan dejado de ser unas siglas anónimas. reflexiones 44 Boletín ©opac julio-agosto  . . .
--1584,4,198,1785,7918