Abstract: . . .  asegura de que: a) La planificación del sistema de gestión de la calidad se realiza con el fin de cumplir con los requisitos citados en 4.1, así como los objetivos de calidad. Para lo cual se proporciona evidencia del avance del cumplimiento a objetivos, contándose con la documentación apropiada en los puntos de uso como el manual de la calidad, procedimientos, planes de la calidad instrucciones de trabajo, registros, leyes, reglamentos. b) Cualquier cambio en la estructura organizacional o reasignación de responsabilidades y autoridades es debidamente planificado, conjuntamente con el grupo de la alta dirección, con la finalidad de que se mantenga la integridad del sistema de gestión de la calidad. 5.5 Responsabilidad, autoridad y comunicación. 5.5.1 Responsabilidad y autoridad. La alta dirección de Oficinas Generales, Escuelas Náuticas Mercantes y Buque se asegura que las responsabilidades y autoridades están definidas en los descriptivos de puesto , procedimientos, planes de la calidad e instrucciones de trabajo, para lo cual delega a los Jefes de Área la elaboración de los documentos antes mencionados y su comunicación al Personal de las Oficinas Generales, Escuelas Náuticas Mercantes y Buque. Las líneas de comunicación entre las diferentes áreas quedan establecidas en los organigramas correspondientes. Las responsabilidades relacionadas con el sistema de gestión de la calidad quedan establecidas en la matriz de responsabilidades. ESC-CRS-F-4.2.2-01 REV. 1 12/11/02 Page 30 MANUAL DE LA CALIDAD ESC-CRS-MC-4.2.2-01 Emitido Por: Ma. Victoria Hernández G . Revisado Por: Jesús Suverza M. Aprobado Por: Francisco J. Ávila Camberos Revisión: 1 Fecha: 12/11/02 Fecha: 12/11/02 Fecha: 12/11/02 Fecha: 12/11/02 Página: 30 de 56 ESTRUCTURA OFICINAS GENERALES, ESCUELAS NÁUTICAS Y BUQUE ESCUELA D IRE CC IÓ N GE NE R AL DIRE C C IÓ N DE AD M O N . Y F IN A N Z AS DIR E CC IÓ N D E E D UCA CIÓ N N Á UT IC A DE P TO . JU RÍD ICO SU B D IR EC C IÓ N DE P L ANEA C IÓ N E D U C A TIVA SU BD IR E C C IÓ N DE A D M INIS TRA CIO N S U BD IR EC C IÓ N DE F INA NZ A S DE PTO . DE FO RM ACIÓ N DEPTO . DE ACTUALIZACIÓ N DEPTO . DE CA PA CITACIÓ N DEPTO . PPTO . Y CO NTAB. DE PTO . DE INFO RM ATIC A DEPTO . SERV. GENE RALES DIR. E S CUEL A N A U T. M E RC. V E R A CR UZ DIR . E S CUEL A NA UT. M E R C .TA M P ICO DIR . E S CU EL A NA U T. M E RC. M A Z A TL Á N SUBD IRE CC IÓ N DE FO RM AC IÓ N SUBD IRE CC IÓ N DE ACTU ALIZ ACIÓ N SUBD IRE CC IÓ N DE AD MINIS TR ACIÓ N DEPTO . DE CAR RERA DE C UBIE RTA DEPTO . DE SIM. DE M ÁQ U IN AS DEPTO . REC. HU M. Y FINANC IERO S DEPTO . DE CAR RERA DE M ÁQ UINAS DEPTO .DE SIM. DE CUB IER T A DE PTO . DE SER VICIO S GENERALES DEPTO . ELEC TRO N ICO DEPTO . DE O F ICIALIA DIRECT O R DE ESTUDIOS (PAR A EF ECT O DEL S.G .C.) SUBDIRE CC IÓ N DE F O RM AC IÓ N SUBD IRE CC IÓ N DE AD MINIS TR ACIÓ N DEPTO . DE CARRE R A DE CUB IER TA DEPTO . REC. HU M. Y FINANC IERO S DE PTO .DE CAR RE RA DE M ÁQ UINAS DE PTO .DE SERVICIO S GENE RAL ES SUBDIREC . . .
--3000,1,1500,3095,51053