Abstract: . . .  aportadas por ciudadanos que sean consideradas de interés por el responsable de analizarlas. • Observaciones (verbales o recogidas por personal municipal de cualquier Servicio) que trasladarán al Jefe del Servicio correspondiente. El sistema de Acciones Correctoras / preventivas incluye: • El análisis de las causas generadoras de la “No Conformidad”. • La propuesta de un “Plan de Acción” (acciones , responsables y plazos). • El seguimiento para la comprobación de que las acciones han sido tomadas (cierre) y comprobación de la eficacia de las mismas. En los procedimientos de Acciones Correctivas y las Preventivas se describen estas Page 25 Ayuntamiento de Málaga MLG-MC Manual de Calidad tareas. ANEXO I Ayto Málaga Page 26 Ayuntamiento de Málaga MLG-MC Manual de Calidad ANEXO II: ORGANIGRAMA AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA  . . .
. . .  por ciudadanos que sean consideradas de interés por el responsable de analizarlas. • Observaciones (verbales o recogidas por personal municipal de cualquier Servicio) que trasladarán al Jefe del Servicio correspondiente. El sistema de Acciones Correctoras / preventivas incluye: • El análisis de las causas generadoras de la “No Conformidad”. • La propuesta de un “Plan de Acción” (acciones , responsables y plazos). • El seguimiento para la comprobación de que las acciones han sido tomadas (cierre) y comprobación de la eficacia de las mismas. En los procedimientos de Acciones Correctivas y las Preventivas se describen estas Page 25 Ayuntamiento de Málaga MLG-MC Manual de Calidad tareas. ANEXO I Ayto Málaga Page 26 Ayuntamiento de Málaga MLG-MC Manual de Calidad ANEXO II: ORGANIGRAMA AYUNTAMIENTO DE MÁLAGA  . . .
--3000,2,750,1800,37819