Abstract: . . .  le Cadre de performance qui lui a été demandé. Les bases de référence pour l'évaluation des performances de SLV2000 se trouvent en partie dans le Cadre de gestion qui précise ses objectifs, sa structure et la planification des activités. L'éventuel avis sur le Cadre de performance prendra donc en considération le Cadre de gestion en souhaitant que les modifications suggérées y auront été intégrées. Page 12 ANNEXE LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ CONSULTATIF SLV2000  . . .
. . .  objectifs, sa structure et la planification des activités. L'éventuel avis sur le Cadre de performance prendra donc en considération le Cadre de gestion en souhaitant que les modifications suggérées y auront été intégrées. Page 12 ANNEXE LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ CONSULTATIF SLV2000  . . .
. . .  structure et la planification des activités. L'éventuel avis sur le Cadre de performance prendra donc en considération le Cadre de gestion en souhaitant que les modifications suggérées y auront été intégrées. Page 12 ANNEXE LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ CONSULTATIF SLV2000  . . .
. . .  du partenariat développé avec l'actuel Phase III du plan SLV2000. Page 10 Avis sur le cadre de gestion – Phase III 1998-2003 Comité consultatif Saint-Laurent Vision 2000 7 Page 11 Avis sur le cadre de gestion – Phase III 1998-2003 Comité consultatif Saint-Laurent Vision 2000 8 CONCLUSION En bref, le Comité consultatif considère le Cadre de gestion comme une marque de transparence des gouvernements à l'égard des partenaires et du public. Le partenariat gagnera à y être davantage précisé et défini, . . .
. . .  développé avec l'actuel Phase III du plan SLV2000. Page 10 Avis sur le cadre de gestion – Phase III 1998-2003 Comité consultatif Saint-Laurent Vision 2000 7 Page 11 Avis sur le cadre de gestion – Phase III 1998-2003 Comité consultatif Saint-Laurent Vision 2000 8 CONCLUSION En bref, le Comité consultatif considère le Cadre de gestion comme une marque de transparence des gouvernements à l'égard des partenaires et du public. Le partenariat gagnera à y être davantage précisé et défini, notamment pour . . .
. . .  planification des activités. L'éventuel avis sur le Cadre de performance prendra donc en considération le Cadre de gestion en souhaitant que les modifications suggérées y auront été intégrées. Page 12 ANNEXE LISTE DES MEMBRES DU COMITÉ CONSULTATIF SLV2000  . . .
--3000,6,250,2705,16979