Abstract: . . .  svolta da personale indipendente cioe da coloro che non hanno diretta responsabilita nello svolgimento dellì attivita (indipendente non vuol dire che devono essere persone necessariamente esterne allì organizzazione). 6. REVISIONE DEL MANAGEMENT Lì alta direzione deve ad intervalli regolari (stabiliti in modo documentale) procedere ad una revisione del sistema OH&S per garantire la sua capacita di soddisfare le varie esigenze, lì adeguatezza, lì efficienza e lì efficacia. Lì alta direzione deve garantirsi inoltre un adeguato flusso informativo in modo da poter prendere delle decisioni che siano adeguatamente motivate e documentate. La revisione potrebbe rilevare, alla luce di quanto emerso dagli audits o dal cambiamento delle circostanze, la necessita di apportare cambiamenti nella politica, negli obiettivi ed in altri elementi del sistema OH&S per mirare al miglioramento continuo. REVISIONE DEL MANAGEMENT AUDIT FEEDBACK dalla misura delle prestazioni Controllo ed azioni correttive Politica dell,alta direzione Page 15 OHSAS 18000 Osservazione: Quando si parla di miglioramento continuo non necessariamente vuol dire che si devono ottenere dei risultati migliori di quelli precedentemente ottenuti. Ad esempio se per un anno avevamo come obiettivo di ridurre al 2% il numero degli infortuni (né inf./100 lav.) e ci siamo riusciti non vuol dire che lì anno successivo dobbiamo scendere allì 1%; per miglioramento si intende anche il riuscire ad attestarci ancora sul 2%. INTEGRAZIONE Le OHSAS sono norme di nuovissima concezione che gia prevedono per la loro strutturazione la possibilita di essere facilmente integrate con le ISO 9000 e con le ISO 14000, in modo da realizzare il cosiddetto sistema integrato AMBIENTE-QUALITAì - SICUREZZA.  . . .
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