Abstract: . . .  al quale il nome si riferisce, gli è garantito dal non essere del nu- mero di Dirigenti o specialisti già inquadrati nel “Gruppo di Lavoro”, che rappresenta il “quartier generale” di Agenda 21 . Il Valutatore evita ogni in- gerenza nell’attività diretta del programma; partecipa, però, ai Forum ed agli altri istituti as- sembleari di Agenda 21 ; in questa sede raccoglie gli esiti del lavoro di un bimestre, pro- nunciandosi al riguardo. Si trat- ta, come si intuisce, di un ele- mento di grande innovazione nei processi a conduzione par- tecipata, che costituiscono ele- mento fondante dei programmi di Agenda 21 . Andrea Oliva Il valutatore esterno Ruolo e significato in A21 Mauro Latini www.agora21.it  . . .
. . .  amministrativa e gover- nance: sono queste le tante facce di Agenda 21 Locale in Abruzzo che inizia ad avere anche di- gnità all’interno delle deleghe amministrative e negli organigrammi comunali e provinciali e che, tra mille difficoltà, sembra prefigurare un processo irreversibile che va a colmare un’esi- genza di partecipazione alle scelte ed un impe- gno all’assunzione di responsabilità, per troppo tempo rimasti insoddisfatti. Mauro Latini Coordinatore Agenda 21 Locale delle Province d’Abruzzo LA LA SCHEDA SCHEDA Avviato all’inizio del nuovo millennio, il processo è ormai irreversibile Agenda 21 locale , ecco i numeri La Città e la Provincia di Pescara hanno parteci- pato, congiuntamente ad altri Enti ed Organizza- zioni, al Bando 2005 della Fondazione Cariplo presentando una idea progettuale sulla mobilità scolastica. La proposta si articola in un ventaglio di azioni finalizzate a promuovere nelle nuove ge- nerazioni cambiamenti culturali e a facilitare l’as- sunzione di atteggiamenti e comportamenti soste- nibili e rispettosi dell’ambiente. L’obiettivo è pro- muovere interventi e comportamenti per riuscire a coniugare le esigenze della mobilità veicolare con gli altri usi sociali della strada, a . . .
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