Abstract: . . .  diagnostico-terapeutico sia difficile e/o controverso); misurare la qualità delle cure con strumenti come: indicatori di processo e risultato /outcome; audit clinico ? organizzativo; procedure di gestione degli errori / eventi indesiderati clinici; verificare l?appropriatezza nell?uso delle risorse (requisito espressamente previsto dal Piano Sanitario Nazionale). Sulla base della nostra esperienza, la risposta al quesito è decisamente negativa. Riteniamo infatti, ci preme ripeterlo, che la mancanza di questi elementi non permetta di tenere sotto controllo . . .
. . .  istituzionale e/o di eccellenza, l?EBM, il TQM, il Governo Clinico, ecc.) che abbiano portato al coinvolgimento dei professionisti ed all?utilizzo sistematico a livello aziendale di indicatori di outcome, di audit clinici e di linee guida; tutti limiti riscontrati nella applicazione delle norme ISO . A questo si aggiunge il fatto che non ci risultano esistere neppure altre esperienze aziendali che, indipendentemente dal modello utilizzato, possano essere prese come riferimento per i risultati ottenuti. Se questa affermazione è condivisa anche dal lettore, dobbiamo . . .
. . .  di eccellenza, l?EBM, il TQM, il Governo Clinico, ecc.) che abbiano portato al coinvolgimento dei professionisti ed all?utilizzo sistematico a livello aziendale di indicatori di outcome, di audit clinici e di linee guida; tutti limiti riscontrati nella applicazione delle norme ISO . A questo si aggiunge il fatto che non ci risultano esistere neppure altre esperienze aziendali che, indipendentemente dal modello utilizzato, possano essere prese come riferimento per i risultati ottenuti. Se questa affermazione è condivisa anche dal lettore, dobbiamo convenire . . .
--1671,3,278,1898,8354